我看采購工作

作者:謝佳來源:采購部 瀏覽次數: 日期:2014年1月16日 10:48

 

        在傳統的采購觀念中,采購員一直被簡單的認為是執行指令的業務人員。既是在現代化的生產制造企業里面,同樣把采購理解為:“采購是為了保證生產”,誠然,保證生產的需要是采購工作的一個范疇,但也成為對整個企業運營具有決定性作用的重要職能,采購部門也不再只是一種單純的行政性供應中心,而是企業真正的利潤中心之一。
       采購是企業在一定條件下從供應商購買產品或服務作為企業資源的整個過程。采購的基本任務是保證本單位所需物料與服務的正常供應,不斷改進采購過程及供應商管理過程以提高原材料質量,控制、減少所有于采購相關的成本,包括直接采購成本和間接采購成本,管理控制好與采購相關文件及信息,如程序性的文件、作業指導書、供應商調研報告、供應商考核及認可報告、圖紙及樣品、合同、發票等。
       采購是企業產品質量的基本保證。產品中價值60%是經過采購由供應商提供,毫無疑問產品的60%應在來貨質量控制中得到確保,也就是企業產品質量不僅要在企業內部控制好,更多的是控制在供應商的質量管理中,這也是“上游質量控制”的體現。供應商上游質量控制的好,不僅可以為下游質量打好基礎,同時可以降低質量成本,減少企業來貨檢驗甚至免檢。一個企業能將3/1到4/1質量管理精力花在供應商質量管理上,那么企業自身的質量水平至少可以提高50%以上。
       采購部門不是成本中心,而是企業真正的利潤中心之一。采購作為企業的生命源泉,保證了生產的順暢,同時保障產品的質量,它對企業的利潤是不可估量的。
       我們在工作中要“精益求精,不斷進取”,努力合作,只有這樣才能為企業帶來更高的經濟效益!

所屬類別: 員工天地

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